+

Industrieën.

Others<span id="test" class="kool-class" style="color: #b4b4b4;" fs-test-element=“test"></span><span id="test" class="kool-class" style="color: #f90;" fs-test-element="test">.</span>

Applicable strategies<span id="test" class="kool-class" style="color: #b4b4b4;" fs-test-element=“test">for various industries</span><span id="test" class="kool-class" style="color: #f90;" fs-test-element="test">.</span>

Although each industry has its own unique characteristics, strategies to optimise procurement are applicable to all sectors. Besides the main industry clusters in which we operate, Kloepfel Benelux also operates in other industries such as consumer goods, construction, MRO and fasteners, etc.

‍

Kloepfel Group named
“Best Consultants” for
the ninth year in a row

.

Our pragmatic approach in opmatisation is applicable to all our clients. We analyse the customer's current situation to better understand their pain points and benefits, their bottlenecks and challenges before providing the right solutions to their challenges. Want to know more about how our solutions can be adapted to your business?

Contact us today to find out more.  

Contact persoon
Naam
Bram Buurman
Email
b.buurman@kloepfel-group.com

Kloepfel's
PVA.

Our pragmatic approach in opmatisation is applicable to all our clients. We analyse the customer's current situation to better understand their pain points and benefits, their bottlenecks and challenges before providing the right solutions to their challenges. Want to know more about how our solutions can be adapted to your business?

Contact us today to find out more.  

Fase 1:
Onderhandelingen

De eerste fase richt zich voornamelijk op het voeren van
onderhandelingen met de huidige leveranciers, hetzij direct hetzij via een leveranciersconventie. Doel is de relatie met uw huidige leveranciers te versterken, substantiële gesprekken te voeren en tot voor alle partijen gunstige resultaten te komen.

Een leveranciersconventie is een bewezen succesvolle methode om in korte tijd maximaal resultaat te behalen. Door een grondige, op feiten gebaseerde voorbereiding kunnen we altijd extra stappen zetten om commerciële voorwaarden met bestaande leveranciers te optimaliseren.

Fase 2:
Commodity Management,
Technical Sourcing, Cost Engineering

De volgende fasen zijn gericht op een totale kostenverbetering van uw producten, wat doorgaans meer tijd vergt voor effect zichtbaar is. Bij Commodity Management stellen we teams samen voor elke categoriegroep, voeren we benchmarks uit, analyseren we kosten, starten we leveranciersworkshops en implementeren we RFI/RFP/RFQ om nieuwe leveranciers te ontwikkelen.

Gaat uw interesse uit naar benchmarking en resourcing, dan is onze Technical Sourcing een betrouwbare methode met zijn uitgebreide leveranciersdatabase. Sommige producten kunnen we ook verder onder de loep nemen via Cost Engineering voor een gedetailleerde onderdelen- en ‘should-cost’ analyse.

All-in-one
solution.

Commodity Management,
Technical Sourcing, Cost Engineering

Procurement Organisation Assessment (POA) >

Sustainability in Procurement >

Digitalisation in Procurement >

Working Capital Management >

Supply Chain Management >

Although each industry has its own unique characteristics, strategies to optimise procurement are applicable to all sectors. Besides the main industry clusters in which we operate, Kloepfel Benelux also operates in other industries such as consumer goods, construction, MRO and fasteners, etc.

‍

Gerelateerde
cases.

Button Text
No items found.
View all

More information?
Contact us today

Take this quick questionnaire to estimate your potential savings and win the chance to have a one-hour FREE consultation on your spend.

Contact
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.