+

Industrieën.

Others<span id="test" class="kool-class" style="color: #b4b4b4;" fs-test-element=“test"></span><span id="test" class="kool-class" style="color: #f90;" fs-test-element="test">.</span>

Toepasbare strategieën voor <span id="test" class="kool-class" style="color: #b4b4b4;" fs-test-element=“test">diverse industrieën</span><span id="test" class="kool-class" style="color: #f90;" fs-test-element="test">.</span>

Hoewel elke industrie zijn eigen unieke kenmerken heeft, zijn strategieën om inkoop te optimaliseren op alle sectoren van toepassing. Naast de belangrijkste industrieclusters waarin we actief zijn, is Kloepfel Benelux ook actief in andere industrieën zoals consumentengoederen, bouw, MRO en bevestigingsmaterialen, enz.

Kloepfel Group named
“Best Consultants” for
the ninth year in a row

.

Onze pragmatische aanpak in opmatisering is toepasbaar op al onze klanten. We analyseren de huidige situatie van de klant om hun pijnpunten en voordelen, hun knelpunten en uitdagingen beter te begrijpen voordat we de juiste oplossingen voor hun uitdagingen bieden. Wilt u meer weten over hoe onze oplossingen kunnen worden aangepast aan uw bedrijf?

Neem dan vandaag nog contact met ons op.  

Contact persoon
Naam
Bram Buurman
Email
b.buurman@kloepfel-group.com

Kloepfel's
PVA.

Onze pragmatische aanpak in opmatisering is toepasbaar op al onze klanten. We analyseren de huidige situatie van de klant om hun pijnpunten en voordelen, hun knelpunten en uitdagingen beter te begrijpen voordat we de juiste oplossingen voor hun uitdagingen bieden. Wilt u meer weten over hoe onze oplossingen kunnen worden aangepast aan uw bedrijf?

Neem dan vandaag nog contact met ons op.  

Fase 1:
Onderhandelingen

De eerste fase richt zich voornamelijk op het voeren van
onderhandelingen met de huidige leveranciers, hetzij direct hetzij via een leveranciersconventie. Doel is de relatie met uw huidige leveranciers te versterken, substantiële gesprekken te voeren en tot voor alle partijen gunstige resultaten te komen.

Een leveranciersconventie is een bewezen succesvolle methode om in korte tijd maximaal resultaat te behalen. Door een grondige, op feiten gebaseerde voorbereiding kunnen we altijd extra stappen zetten om commerciële voorwaarden met bestaande leveranciers te optimaliseren.

Fase 2:
Commodity Management,
Technical Sourcing, Cost Engineering

De volgende fasen zijn gericht op een totale kostenverbetering van uw producten, wat doorgaans meer tijd vergt voor effect zichtbaar is. Bij Commodity Management stellen we teams samen voor elke categoriegroep, voeren we benchmarks uit, analyseren we kosten, starten we leveranciersworkshops en implementeren we RFI/RFP/RFQ om nieuwe leveranciers te ontwikkelen.

Gaat uw interesse uit naar benchmarking en resourcing, dan is onze Technical Sourcing een betrouwbare methode met zijn uitgebreide leveranciersdatabase. Sommige producten kunnen we ook verder onder de loep nemen via Cost Engineering voor een gedetailleerde onderdelen- en ‘should-cost’ analyse.

All-in-one
solution.

Commodity Management,
Technical Sourcing, Cost Engineering

Hoewel elke industrie zijn eigen unieke kenmerken heeft, zijn strategieën om inkoop te optimaliseren op alle sectoren van toepassing. Naast de belangrijkste industrieclusters waarin we actief zijn, is Kloepfel Benelux ook actief in andere industrieën zoals consumentengoederen, bouw, MRO en bevestigingsmaterialen, enz.

Gerelateerde
cases.

Button Text
No items found.

Meer informatie?
Neem dan contact met ons op

Take this quick questionnaire to estimate your potential savings and win the chance to have a one-hour FREE consultation on your spend.

Neem contact
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.